Se vores webinarserie for at få mere at vide om, hvordan Microsoft 365 Copilot kan hjælpe din organisation med at arbejde smartere. Vores eksperter guider dig gennem implementering, forretningsværdi og langsigtede indførelsesstrategier for at hjælpe dig med at få fuld valuta for din AI-investering. Lær om forberedelse af IT-miljøet og bedre udbytte af AI.
Forberedelse til Microsoft 365 Copilot
- Forberedelse på den tekniske side – f.eks. datakvalitet, sikkerhed og governance
- Faldgruber, der bør undgås, når du indfører Copilot i din organisation
- Sådan kan visions- og værdiworkshops understøtte den tekniske planlægning for at hjælpe med at sikre en vellykket indførelse af Copilot
Er du klar til at forbedre din arbejdsplads? Kontakt os om sikkerhedsvurderinger og visionsworkshops, der forbereder din organisation på succes.
Forretningsværdien fra Microsoft 365 Copilot
- Få mere at vide om, hvorfor ledelsesstøtte og strategisk planlægning er nøglen til en vellykket implementering af Copilot
- Se, hvordan korrekt implementering øger produktiviteten og forbedrer medarbejdernes trivsel
- Forstå vigtigheden af løbende uddannelse og veje til nye måder at arbejde på
Vil du skabe forretningsværdi med AI? Kontakt os om visions- og værdiworkshopper, der giver din organisation overblik over det fulde Copilot-potentiale.
Implementering, indførelse og langsigtet investeringsafkast
- Sådan kan en opstart i det små med ambassadørteams hjælpe med at fremme indførelsen på tværs af din organisation
- Sådan opbygger du en proces til kontinuerlig forbedring, der tager højde for udviklingen af AI-funktioner
- Sådan måler du den reelle indvirkning på forretningen, både med hensyn til brug og medarbejdernes trivsel
Er du klar til at integrere AI? Kontakt os om vores indførelsesrammer og proof of value-workshopper, der sikrer forretningskontinuitet og maksimerer din investering i Microsoft 365.
Ofte stillede spørgsmål
Før du implementerer Copilot, skal du sørge for, at dine data er velorganiserede, at sikkerheden er sat korrekt op, og at der er klare regler for håndtering af information. Det anbefales at køre en teknisk beredskabsvurdering for at vurdere beredskabet på lejerniveau og brugerniveau, identitetsstyring og compliance-rammer for at forhindre problemer som f.eks. upålidelige resultater eller uautoriseret adgang til følsomme oplysninger.
Støtte fra ledelsen er afgørende, fordi ledere sætter tonen for resten af organisationen. Når ledere aktivt bruger og støtter Copilot, tilskynder det til en bredere anvendelse i organisationen. Derudover hjælper ledelsens involvering med at fastlægge klare AI-strategier, politikker og sikre data for at forhindre informationslækage både eksternt og internt.
Start i det små med en målrettet gruppe af ambassadører, der er ivrige efter at udnytte AI på tværs af forskellige afdelinger. Denne indledende gruppe hjælper med at identificere, hvad der er nødvendigt for en vellykket implementering. Når det fungerer godt i forhold til denne gruppe, kan du gradvist udvide til andre afdelinger ved at finde specifikke brugseksempler og skabe et fællesskab, hvor I kan dele viden, tips og bedste praksis.
Før virksomheden bruger Copilot, bør den opsætte baseline-målinger for at kunne spore fremskridtene. Ud over standardmålinger af brug bør organisationen måle øget omsætning (i forhold til brug af mere tid på kunderne), medarbejdernes trivsel (mindre stress og bedre balance mellem arbejde og fritid), produktivitetsgevinster (sparet tid på rutineprægede opgaver) og kvalitetsforbedringer af arbejdsresultater. For eksempel viste en svensk bank 7 % højere engagement og sparede 2,5 time pr. medarbejder.